Operation Manager là gì? Trong công ty có rất nhiều chức phận không giống nhau. Mỗi công ty lại có một tên gọi khác cho từng chức phận. Qua bài viết dưới đây sẽ cung cấp thêm nhiều thông tin về độc giả về Operation Manager, cùng xem xét thêm nhé.
Mục lục
Operation manager là gì?
Trong các hoạt động của công ty, nhân sự là tiêu chí chủ lực hình thành công trong công việc. Operation manager là những người chịu trách nhiệm cho tất cả công việc của doanh nghiệp. Các loại người có nhiệm vụ quản lý này có chọn lựa hướng đi cho công ty, bối cảnh mà công ty cần đạt cho được.
Họ có khả năng chọn lựa yếu tố cần thiết trong đơn vị và liên kết chặt chẽ các thành viên để cùng nhau giải quyết các điểm. Operation manager phải là nhà tư tưởng phê phán. Họ có khả năng đo đạt các tình huống và có quyền quyết định hướng tới ích lợi tốt nhất của doanh nghiệp hơn là của các nhân sự thông thường.
Việc làm này nghĩa là họ cần giải quyết cãi vả khi chúng phát sinh. Vấn đề này thương liên quan giữa các nhân viên,các chính sách và hướng dẫn để hoàn thành nhiệm vụ.
Những kỹ năng cần có của một Operation Manager
Ở nhiệm vụ quản lý cao cấp, Operation Manager phải là người linh hoạt trong mọi tình huống, vì vậy, những kỹ năng sau luôn được nhà phỏng vấn đòi hỏi cao với mỗi ứng viên
Kỹ năng chuyên ngành cao
Để có thể lãnh đạo cả những nhân sự trong toàn bộ phận, thậm chí có không ít người lớn tuổi hơn, thâm niên lâu hơn thì Operation Manager phải sở hữu năng lực chuyên ngành tốt. Ứng viên không nhất thiết phải thành thục Tất cả mọi thứ, điều cần nhất là bạn phải biết Mọi thứ, biết nó vận hành thế nào, hiểu được cách giải quyết hoặc biết nơi có khả năng xử lý những sự cố có sự liên quan đến vận hành…
Sự đảm bảo về chuyên ngành sẽ giúp ứng viên tạo được đáng tin cậy và sự nể trọng từ các nhân viên dưới quyền, tạo thuận lợi cho chu trình quản lý điều hành phòng ban.
Kỹ năng có quy trình, phân bổ nhân lực
Phát hiện những lỗ hổng vận hành, đề xuất phương án cải tiến là nhiệm vụ chính của Operation Manager. Vì thế, kỹ năng lên kế hoạch, sắp xếp nhân lực hành động đạt kết quả tốt là điều thiết yếu.
Kỹ năng này được trau dồi nhiều hơn trên thực tế làm việc, chinh vì thế, ngay khi còn là nhân viên hoặc chuyên viên phòng vận hành, ứng viên cần dành thời gian trau dồi kỹ năng này hoặc học hỏi, lưu trữ những tài liệu có sự liên quan làm cẩm nang cho bản thân trước khi trở thành Operation Manager.
Kỹ năng đo đạt, nhận xét số liệu
Để có khả năng lên một bản chiến lược có tính khả thi cao, ứng viên phải sở hữu kỹ năng đo đạt, đánh giá số liệu tốt. Con số chi tiết chính là thước đo có sức làm thay đổi tâm lý cao nhất và rõ ràng nhất cho cả ban lãnh đạo lẫn nhân viên trong quá trình triển khai kế hoạch.
đa số ngày nay, mỗi ngành nghề đều có nhiều ứng dụng phân tích, nhận xét số liệu chuyên ngành có thể Operation Manager cũng đỡ vất vả hơn khi đối mặt với đống số liệu lớn. Tuy vậy, việc phân công vai trò cập nhật, lưu trữ số liệu cần phải chú trọng, chắc chắn độ chuẩn xác về dữ liệu, có như vậy hậu quả đo đạt mới có tính khả thi cao.
Kỹ năng ăn nói
Đừng quan niệm rằng trưởng phòng vận hành thì chỉ làm việc suốt ngày với máy móc, với công thức, với những con người thân quen. Một kế hoạch cải tiến vận hành hiệu quả là cả một sự hòa quyện nhiều mắt xích khác nhau. Từ nội bộ các phòng ban doanh nghiệp, đối tác cung ứng bên ngoài, khách hàng lớn đến cả những cơ quan hành chính.
Kỹ năng giao tiếp đạt kết quả tốt giúp Operation Manager xây dựng được những sự kết nối bền vững, hỗ trợ tuyệt vời cho mọi bước triển khai chiến lược cải tiến vận hành, hoạt động hoàn thiện có tốt hay không, có nhanh chóng, đơn giản hay không, phần đông nhờ vào kỹ năng giao tiếp.
Hoạt động của Operation Manager
- Operation Manager là gì? Tuyển dụng, lựa chọn, huấn luyện, phân công, lịch trình, huấn luyện, tư vấn và kỷ luật nhân sự.
- Truyền đạt kỳ vọng công việc, lập chiến lược, giám sát, thẩm định và nhận xét hiệu suất công việc.
- Lập chiến lược, làm chủ các thực hiện bồi thường, thực thi chính sách và thủ tục.
- Chỉ đạo hoạt động và đưa rõ ra khuyến nghị cho các kế hoạch, đánh giá kế hoạch, chuẩn bị và hoàn thiện chiến lược hành động, thực hiện các tiêu chuẩn sản xuất, năng suất, chất lượng và dịch vụ người sử dụng, xử lý nỗi lo, hoàn thiện kiểm toán.
- Dự báo, chuẩn bị ngân sách hàng năm, lập chiến lược chi tiêu, đo đạt phương sai, giải pháp khắc phục.
- Tăng trưởng hệ thống quản lý bằng việc xác định các yêu cầu giải quyết và lưu giữ mặt hàng, tạo ra, hành động, thực thi và nhận xét các chủ đạo sách hoặc thủ tục, xây dựng công thức đón nhận sản phẩm, dùng thiết bị, quản lý sản phẩm tồn kho và vận tải.
Xem thêm TOP 5 phần mềm đánh giá nhân viên hiệu quả, tốt nhất hiện nay
Lương của Operation Manager
Operation Manager là gì? Có khả năng thấy, các đầu việc mà một Operation Manager phải đảm nhiệm khá là đa dạng và khó khăn. Vị trí này phải đảm nhiệm cực kì nhiều lĩnh vực khác nhau, cam kết cho mọi hoạt động vận hành trong doanh nghiệp diễn ra suôn sẻ và thuận lợi nhất. Cũng thế nên mà thu nhập của Operation Manager khá là cao. Mức lương này rơi vào khoảng 20 – 50 triệu đồng tùy lĩnh vực mà doanh nghiệp đó công việc.
Qua bài viết trên đây đã cung cấp những thông tin về Operation Manager là gì? Những kỹ năng cần của Operation Manager. Hy vọng những thông tin trên của bài viết sẽ hữu ích với các bạn đọc. Cảm ơn các bạn đã dành thời gian để xem qua bài viết này nhé.
Lộc Đạt – Tổng hợp & chỉnh sửa
Tham khảo ( crmviet.vn, www.careerlink.vn, … )
