Quản lý con người là gì ? Nguyên tắc trong công việc

Quản lý con người là gì ? Đây là đào tạo, bồi dường con người, những người quản lý có trách nhiệm là hướng dẫn, trợ giúp nhân viên của mình trong công việc, ngoài ra quản lý con người còn thực hiện các công dụng, nghĩa vụ và quyền hạn công việc của mình

Trong bài viết bên dưới đây mình sẽ cùng các bạn tìm hiểu sơ lược về việc quản lý con người là gì ? Cũng như tìm hiểu một vài kiến thức cơ bản về lĩnh vực này. Hãy cùng mình theo dõi bài viết bên dưới nhé !

1. Quản lý con người là gì?

Quản lý con người có rất nhiều định nghĩa và công việc khác nhau, dưới đây là một khái niệm đơn giản và ngắn gọn để cho độc giả dễ hiểu nhất. Quản lý con người là đào tạo, bồi dường con người, những người quản lý có trách nhiệm là hướng dẫn, trợ giúp nhân viên của mình trong công việc, ngoài ra quản lý con người còn thực hiện các công dụng, nghĩa vụ và quyền hạn công việc của mình, người có nhiệm vụ quản lý con người có nhiệm vụ rất quan trọng trong sự phát triển của tổ chức.

2. Nguyên tắc của sự giám sát – quản lý con người là gì ?

   1. Cho nhân viên có cảm giác tự hào vì công việc của họ

Đấy là hãy thể hiện sự tin tưởng, nhận xét cao các nỗ lực làm việc độc lập, cũng giống như năng lực quản lý và xử lý tình huống của nhân viên. Khi nhân viên được ca ngợi hay khuyến khích, họ sẽ làm việc năng suất gấp 3,4 lần.

   2. Không gò bó hay ràng buộc quá nhiều với nhân viên

Tinh thần nhân viên sẽ vui vẻ và thực hiện công việc hiệu quả hơn khi quản lý ít ràng buộc quy định. Vậy những quy định nào thì không nên quá khắt khe? đó là các quy định về giờ giấc, trang phục hoặc ngôn ngữ nói hàng ngày. Nhân viên bớt khó chịu, ít phàn nàn về sếp hay các đồng nghiệp thì sẽ luôn nghĩ về công ty và cống hiến nhiều hơn.

   3. Giúp đỡ thuận lợi cho nhân viên làm việc

Nhân viên sẽ biết ơn và cảm kích các quản lý khi tận tình hướng dẫn, và cho họ không gian riêng để phát huy năng lực. Nó giúp họ cân bằng và duy trì đạt kết quả tốt công việc lẫn cuộc sống thường nhật. Họ cảm nhận thấy được tôn trọng càng nhiều càng đẩy mạnh khả năng và có được nhiều thành công hơn. Công ty cũng được thúc đẩy phát triển tốt hơn.

   4. Tạo môi trường thực hiện công việc với niềm tin và sự tôn trọng – quản lý con người là gì ?

Môi trường làm việc tự do, phòng ốc thoáng đãng tạo không khí thoải mái cho nhân viên làm việc. Đồng thời các cấp lãnh đạo có kỹ năng quản lý con người đạt kết quả tốt với việc thể hiện sự tin tưởng và tôn trọng, sẽ thúc đẩy nhân viên làm việc. Quản lý chỉ hỗ trợ khi cần thiết, không xen ngang, cũng như “cầm tay chỉ việc”, sẽ giúp nhân viên tăng sức sáng tạo và tự chủ trong công việc.

   5. Cách quản trị con người đạt kết quả tốt là nâng cao kỹ năng giao tiếp

Quản lý cần nâng cao kỹ năng giao tiếp mỗi ngày, đồng thời cần mở “rộng cửa” với các nhân viên trong truyền đạt thông tin. Giao tiếp sẽ giúp nhân viên hiểu hơn về công việc được giao, cũng giống như chỉ đạo được các công việc quan trọng một cách nhanh chóng và bài bản.

Nó cũng quyết định khả năng huấn luyện nhân sự thành công khi quản lý trực tiếp huấn luyện cho nhân viên mới. Huấn luyện tốt thì nhân viên sẽ thích nghi tốt hơn với công việc, bắt đầu việc có kết quả tốt hơn ngay từ ban đầu.

sử dụng công nghệ trong quản lý công việc

3. Vai trò của người có nhiệm vụ quản lý con người là gì?

Như chúng ta đã biết người quản lý là một vị trí rất quan trọng trong các công ty doanh nghiệp họ giữ rất nhiều nhiệm vụ và vai trò quan trọng trong công ty.

– Quản lý con người có vai trò tạo ra sự thống nhất ý chí trong tổ chức, giữa các bộ phận trong công ty, giữ các nhân viên trong đơn vị, làm ra môi trường thực hiện công việc có tính cạnh tranh bình đẳng, quản lý mọi việc thật tốt để mang lại kết quả cao nhất.

– Quản lý con người là việc định hướng sự phát triển của doanh nghiệp trên cơ sở xác định mục tiêu chung của công ty, hướng con người trong đơn vị nỗ lực và hoàn thiện tốt mục đích được giao, luôn động việc theo dõi nhân viên của mình, hỗ trợ nhân viên những lúc khó khăn trong công việc.

Tạo động lực, khuyến khích tuyên dương, hoặc có cách thức làm phạt răn đe nếu cá nhân trong đơn vị, công ty thực hiện sai quy định của tổ chức, với nhiệm vụ và vai trò này có thể nói là mấu chốt của người quản lý, với những người làm quản lý con người đòi hỏi họ phải thật sự rất khéo léo trong việc khen thưởng và phê bình cá nhân, nếu người quản lý con người không làm tốt nhiệm vụ này thì chắc chắn công việc của họ sẽ gặp rất nhiều khó khăn.

Xem thêm : Tài chính ngân hàng là gì ? Khái niệm về tài chính

Xem thêm : Các phần mềm ERP tốt – khái niệm về ERP

Tạm kết :

Bài viết trên đây mình vừa giới thiệu sơ lược tới các bạn quản lý con người là gì ? Và nhiệm vụ cũng như công việc của lĩnh vực này là như thế nào ? Mong rằng bài viết này sẽ giúp các bạn hiểu thêm về lĩnh vực này . Cảm ơn các bạn đã theo dõi bài viết !

Vũ – Tổng hợp, chỉnh sửa
(Nguồn tổng hợp: timviec365.vn, jobpro.vn, … )