Founder Là Gì

Founder là gì? Co-founder là gì? Sự khác biệt giữa founder và co-founder

Founder là gì? Họ là ai?

Founder là gì? Founder nghĩa là người đã sáng lập – một người thiết lập một điều gì đó hoặc tạo cơ sở cho một điều gì đó. Founder của một đơn vị là những người mang tổ chức đấy vào sự hiện hữu.

Trong kinh doanh, Founder là những người thành lập doanh nghiệp, tức là họ chấp nhận nguy cơ để làm ra thứ gì đấy. Founder chỉ các nhà sáng lập đơn lẻ, kiểu truyền thống, là các chủ công tydoanh nghiệp tư nhân. Founder có lợi ích tích cực trong việc mang doanh nghiệp ra khỏi ý tưởng, tìm kiếm  đầu tư những nguồn lực để hình thành doanh nghiệp , giúp họ thành công.

Co-founder là gì ?

Co-founder là định nghĩa bạn có thể được nghe qua nhiều trong lĩnh vực liên quan đến khởi nghiệp, khởi ngiệp hoặc thậm chí là trong bán hàng, thương mại nói chung.

Co-founder có thể hiểu là cụm từ sử dụng để chỉ sự hợp tác / người đã cùng sáng lập giữa hai hay phần đông người để cấu thành nên một doanh nghiệpdoanh nghiệp hay đơn vị nhất định.

Nếu một công tyđơn vị có hai người làm chủ trở lên, ta gọi những người đó là Co-founder của doanh nghiệp đó.


Sự khác nhau giữa Founder  Co-founder

Bên cạnh Co-founder, bạn còn sẽ nghe qua định nghĩa Founder, đây chính là cụm từ dùng để chỉ những nhà sáng lập đơn lẻ, kiểu truyền thống, là những chủ doanh nghiệpdoanh nghiệp tư nhân…

Khác với Co-founder, founder là những người trực tiếp điều hành  xác định phương hướng hoạt động của một công ty

Một người sáng lập (founder) là một người có những ý tưởng ban đầu, kiến thức khoa học, có tính đột phá kỹ thuật, có cái nhìn sâu sắc, hiểu biết vấn đề, có niềm đam mê… Sau đónhững nhà sáng lập này thường hay tuyển một số người đã cùng sáng lập , sau đó biến mình thành một phần của nhóm sáng lập để điều hành công việc thường hay ngày của doanh nghiệp.

Khác với Co-founder, founder là những người trực tiếp điều hành , nắm rõ ràng phương hướng hoạt động của một doanh nghiệp một cách độc lập mà không nhất thiết dùng đến dòng vốn của người khác hay tham khảo một lời phàn nàn của người người đã cùng sáng lập như hình thức Co-founder.

Co-founder là hình thức cộng tác, hùn vốn bán hàng khá lan rộng trong thời buổi Hiện nay

Hình thức khởi nghiệp bán hàng này cũng được tương đối nhiều cá nhân áp dụng, tuy nhiên họ sẽ phải gánh khối lượng hoạt động nhiều  phức tạp hơn.

Đặc biệt, cả Founder , Co-founder thường hay sử dụng cho lĩnh vực kinh tế, không dùng trong lĩnh vực chính trị.

Những điều bạn nên làm để biến mình thành một Founder là gì?

Cho dù bạn vẫn còn đang đi học hoặc đã đi làm  dự tính một sự chỉnh sửa nghề nghiệp, ý tưởng khởi đầu một công ty lcó thể khá hấp dẫn. những doanh nghiệp startup có nhịp độ nhanh, thú vị , cung cấp cho mỗi nhân viên quyền sở hữu trong những gì họ đang xây dựng nếu bạn là một Founder, bạn luôn phải có những tố chất , tập luyện phong phúphía dưới là một số việc bạn nên làm để đề phòng ỹ lưỡng cho việc biến mình thành một Founder.

Làm việc hoặc thực tập tại các công ty Start-up

Đây chính là điều quan trọng nhất bạn sẽ làm. các doanh nghiệp khởi nghiệp giai đoạn đầu công việc khác vô cùng nhiều so với những công ty lớn. Việc học hỏi cách những doanh nhân khác giải quyết những thăng trầm của giai đoạn này của công ty là vô cùng quý giá. Bạn được trải nghiệm các khó khăncơ hội  công việc của một Founder từ cách làm việc cùng họ. Nó cũng cung cấp cho người dùng một cơ hội để đảm nhận một số vai trònhững điều bạn sẽ phải làm cùng với các Founder của công ty.

Học hỏi từ các cố vấn

Một ưu điểm khác của việc khởi động là nó có thể giúp bạn tiếp cận tự nhiên với những người cố vấn tiềm năng. những cố vấn này là các người đã sáng lập các doanh nghiệp khác, giáo sư khởi nghiệp tại trường đại họcbạn bènhững người có kinh nghiệm… Hầu hết những người thành công ngày hôm nay đều thông qua sự giúp đỡ và hỗ trợ của các người khác. Cho họ thấy rằng bạn sáng tạo, có động lực , mong muốn học hỏi  bạn sẽ đi một chặng đường dài cùng với họ.

Tham gia các khóa học kinh doanh

Điều hành một doanh nghiệp có nghĩa là học cách làm nhiều thứ vượt ra ngoài những gì bạn đang có , sở thích cốt lõi của bạn. bạn phải có khả năng quản lý một bảng mũ, nhận xét thị trường tiềm năng,  theo dõi tài chính của bạn, để đặt tên cho những người khởi nghiệp – không ai trong đó  đặc biệt nổi bật.  trong khi những lớp học không thay thế cho trải nghiệm toàn cầu thực, chúng có khả năng giúp  cho người dùng một vài kỹ năng , quy trình cơ bản mà bất kỳ người kinh doanh nào cũng cần biết.

Nếu bạn không còn học tập ở trường lớp, bạn có thể tham gia các khóa học miễn phí online để phát triển các kỹ năng của bản thân.

Tham dự sự kiện khởi nghiệp

Khi bạn khởi đầu một doanh nghiệp, có một mạng lưới giúp đỡ và hỗ trợ của những người hiểu các thách thức của bạn là vô cùng quý giá. Tham dự các sự kiện khởi nghiệp là một cách tuyệt vời để khởi đầu xây dựng một mạng lưới các người cùng chí hướng. khi mà bạn đi đến những sự kiện, hãy cố gắng tập trung vào việc có một vài cuộc trò chuyện ý nghĩa với các người tham dự khác thay vì cố gắng kết nối với nhiều người nhất có khả năng.

Theo dõi tin tức thường xuyên

Theo kịp với những xu hướng sẽ cung cấp cho bạn một cái nhìn vào những gì các công ty khác đang làm. Nó cũng sẽ giúp bạn nắm rõ ràng xu hướng xung quanh. bạn sẽ tìm thấy cơ hội từ các gì mà bạn học hỏi được từ việc cập nhật tin tức một các thường xuyên.

Kinh nghiệm khởi ngiệp dành cho các Co-founder

Đối với những Co-founder, việc phân chia cổ phần, ích lợi hay nghĩa vụ là lỗi lo trọng yếu cần quan tâm khi tiến hành khởi nghiệp – startup.

Theo kinh nghiệm khởi ngiệp của nhiều Co-founder, các con số sau đây được xem là hợp lý  đủ tạo điều kiện cho một doanh nghiệp duy trì được dài hạn khi khởi ngiệp với nhiều nhà đồng sáng lập.

Để một doanh nghiệp hoạt động tốt, bạn phải cần biến mình thành một tập thể co-founder tốt với những người có cùng ý tưởng, quan điểm bán hàng với bạn

  • 10% cổ phần là con số nhỏ nhất mà các co-founder xứng đáng được hưởng
  • 4 là con số lớn nhất cho số lượng Co-Founder của một công ty start-up. nếu một công ty có từ 6 co-founder trở lên, bạn nên xem lại về nhiệm vụ của mỗi người  giảm tải con số này đi.
  • Mỗi coFounder nên được cấp quyền trong vòng ít nhất 4 năm. Việc này sẽ giúp giải quyết vô cùng nhiều lỗi lo nếu như có xung đột giữa các coFounder trong tương lai.
  • Đội ngũ sáng lập bao gồm người sáng lập , một số người đã cùng sáng lập có những kỹ năng cần thiết bổ sung, giúp đỡ và hỗ trợ cho người sáng lậpđây là group lý tưởng để xây dựng nên một công ty hoạt động tốt.
  • Nên tìm những co-founder có cùng ý tưởng, khái niệm kinh doanh để không gặp phải những tranh luậnrủi ro không đáng có trong quá trình vận hành  làm việc.

Nếu bạn là một người quản lý của doanh nghiệp và đang muốn tăng trưởng doanh nghiệp của mình – Liên hệ tư vấn miễn phí và triển khai hệ thống quản trị doanh nghiệp WinERP cho doanh nghiệp.

  • Leo Minh – Sales Manager WinERP – Admin Cộng đồng quản trị doanh nghiệp tổng thể WinERP
  • SĐT: 0708.777767 – 0775.386888
  • Email: minh.caonguyenleminh@gmail.com

090.909.8916
Giải Pháp ERP Quản Trị Doanh Nghiệp Tổng Thể | WinERP Số Hoá Doanh Nghiệp, Phường 5, Gò Vấp, TPHCM 75 đường số 8, KDC Cityland Garden Hill, Hồ Chí Minh, 700000, VN. 09659.222.45
Scroll to Top