Yen B2

Doanh nghiệp sản xuất là gì? So sánh doanh nghiệp sản xuất và doanh nghiệp thương Mại

Song hành với các doanh nghiệp thương mại với vai trò thúc đẩy sự phát triển hàng hóa thì không thể không kể đến các doanh nghiệp sản xuất. Vậy doanh nghiệp sản xuất là gì? Đây là các doanh nghiệp chuyên tiến hành các hoạt động sản xuất các loại hàng hóa nhằm cung cấp ra thị trường. Là những doanh nghiệp then chốt trong việc tạo ra các sản phẩm hàng hóa để cung cấp cho người tiêu dùng.

Khái niệm doanh nghiệp sản xuất

doanh nghiệp sản xuất

Công ty sản xuất

Trong nền kinh tế sản xuất hàng hóa, quá trình sản xuất bao gồm: sản xuất, phân phối, đàm luận, và tiêu dùng. Việc hàng hóa được đem bán trên thị trường là cách thức chuyển đổi hình thái giá trị từ H-T. chuyên môn này đòi hỏi sự chuyên môn hóa cao để giúp các đơn vị sản xuất bán được hàng hóa và làm cho quá trình lưu thông hàng hóa diễn ra tốc độ hơnngười tiêu dùng được tiếp cận trực tiếp với sản phẩm nhanh nhất khi có nhu cầu.

Định nghĩa công ty sản xuất là tổ chức kinh tế hợp pháp. Một loại hình doanh nghiệp được ra đời với mục đích tận dụng các nguồn lực cần thiết (nhân lực – tài lực – vật lực) tạo ra các hàng hóa đem trao đổi trong dịch vụ thương mạicung ứng nhu cầu tiêu dùng và tiêu dùng của con người.


Đặc điểm của công ty sản xuất

  • Đưa ra quyết định làm việc của doanh nghiệp: Dựa trên những yêu cầu đòi hỏi của thị trường để đưa ra những đưa ra quyết định trong việc sản xuất các mặt hàng tiêu dùng ra sao, sản xuất cái gì để cân bằng giữa cung và cầu trên thị trường.
  • Quy trình sản xuất: Dựa trên một chuỗi kết hợp giữa nguyên vật liệu, nhân công và các trang thiết bị để tạo nên sản phẩm.
  • Chi phí sản xuất: Là các chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất hàng hóa, gồm chi phí nhân công và vật liệu sản phẩm để điều hành phục vụ cho việc sản xuất hàng hóa.
  • Giá thành sản phẩm: Tổng thể chi phí để hoàn thành một số lượng hàng hóa nhất định trong quỹ thời gian nhất định.

Quy trình sản xuất là gì?

Quy trình sản xuất là một quá trình để tạo ra một loại sản phẩm hoàn chỉnh rất có thể dùng được trên thị trường. Trong đó các công ty sản xuất đóng vai trò hoàn thiện các sản phẩm này để cung cấp cho người tiêu dùng.

Có 2 loại quy trình sản xuất phổ biến hiện nay:

  • Sản xuất tập trung vào sản phẩm: Chỉ tốt khi sản xuất sản phẩm có số lượng ít và đã được chuẩn hóa;
  • Sản xuất tập trung vào quy trình: Sản xuất nhiều loại sản phẩm có số lượng vừa và nhỏ.

Với mỗi loại hàng hóa khác nhau đều có quy trình sản xuất khác nhau. Các quy trình sản xuất này phụ thuộc chủ yếu vào từng loại mặt hàng với chi phí vật liệu, nhân công toàn bộ riêng biệt.

Quy trình quản lý công ty sản xuất

Làm việc quản trị trong doanh nghiệp sản xuất (quản lý quy trình sản xuất) có sự tham gia của tổng thể các bộ phận tại nhà máy (ban giám đốc nhà máy và các phòng ban, bộ phận trực thuộc), với các công việc tuần tự sau:

  • Bộ phận sản xuất kế thừa “kế hoạch sản xuất” từ bộ phận kinh doanh và xây dựng các “kế hoạch sản xuất” chi tiết theo các công đoạn sản xuất.
  • Dựa trên kế hoạch sản xuất, tồn kho nguyên vật liệu khả dụng sẽ tiến hành dự trù nguyên vật liệu phục vụ sản xuất.
  • Kiểm tra và theo dõi thời gian dừng máy để dự trù vật tư sửa chữa, bảo dưỡng.
  • Lập các ý kiến đề xuất mua vật tư, ý kiến đề nghị xuất/lĩnh vật tư chuyển bộ phận kỹ thuật kiểm tra và gửi về phòng mua hàng.
  • Dựa trên dự án và nguồn lực phù hợp tiến hành lập các “lệnh sản xuất” chuyển tới các phân xưởng, công đoạn sản xuất trong nhà máy để tiến hành quá trình sản xuất.
  • Theo dõi tiến độ, bảng danh mục sản xuất chi tiết theo các dự án sản xuất.
  • Phối kết hợp, kiểm tra đánh giá chất lượng thành phẩm hoàn thành.

Doanh nghiệp sản xuất là những công ty chịu trách nhiệm trực tiếp trong việc cung cấp hàng hóa trên thị trường tiêu sử dụng. Đặc biệt là các loại sản phẩm thiết yếu cho nhu cầu tiêu dùng diễn ra với tần suất nhiều của người dân.

Làm như thế nào để doanh nghiệp sản xuất làm việc hiệu quả?

Năng suất: Cân bằng hiệu quả với năng suất chuyển thành lợi nhuận. Năng suất thấp được hiểu là chi phí cao hơn, do lãng phí lực lượng lao động và chi phí hoạt động. Hiểu và cân bằng mật độ lý tưởng giữa chi phí lao động, chi phí chung, vật liệu và nhu cầu là rất cần thiết đối với bất kể nhà sản xuất nào. Đây có lẽ là điểm biểu diễn rõ ràng nhất đặc điểm của doanh nghiệp sản xuất.

Kiểm soát chất lượng: Nếu hàng hóa không thể sản xuất với chất lượng phù hợp, một doanh nghiệp rất có thể không tồn tại. kinh nghiệm của quý khách hàng phải tích cực trên tất cả các sản phẩm có thương hiệu. Ví dụ, Galaxy Note của Samsung hoàn toàn có thể là một thảm họa đối với Samsung khi pin của hãng nổi tiếng bốc cháy, khiến các hãng hàng không cấm hàng hóa được sử dụng trên máy bay.

Thiết kế tốt: Các nhà cung cấp phải chắc rằng sản phẩm của họ được thiết kế tốt, để hàng hóa của họ hoàn toàn có thể đánh bại các đơn vị cạnh tranh. Khi được thiết kế với chất lượng và sự đổi mới, một sản phẩm nổi bật giữa công chúng. Chính sự thay đổi trong ngành nghề công nghiệp, thiết kế chất lượng cao và đổi mới đã đưa Apple trở thành một tên thương hiệu nổi tiếng toàn cầu.

Hiệu quả chi phí: Từ phân bổ lao động đến hỗ trợ robot thông qua chất lượng nguyên liệu và giá cả trên mỗi đơn vị, có không ít ảnh hưởng đến hiệu quả chi phí trong sản xuất. nếu như không có hiệu quả về chi phí, một loại sản phẩm sẽ thất bại và gây nguy hiểm cho lời so với vốn của cục bộ công tynghề công nghiệp xe hơi sản xuất hiệu quả hơn với cách tạo ra các mẫu xe khác nhau dựa trên nền tảng dùng chung.

Chrysler-Daimler, chẳng hạn, đã dùng cùng một nền tảng cho cả Jeep Cherokee và Mercedes-Benz M-Class, có nghĩa là chi phí sản xuất thấp hơn. Đó là ích lợi từ thiết kế thông minh để tăng hiệu quả sản xuất và là những sản phẩm của phong trào sản xuất “tinh gọn”. Đây là chiến lược hiệu quả giúp Toyota tiên phong trong công việc sản xuất ô tô trong hơn 40 năm.

So sánh doanh nghiệp sản xuất và doanh nghiệp thương mại

Khác với doanh nghiệp sản xuất, doanh nghiệp dịch vụ thương mại là tổ chức kinh tế hợp pháp, hoạt động buôn bán trong lĩnh vực lưu thông hàng hoá bao gồm đầu tư tiền của, công sức và năng khiêu… Vào chuyên môn mua kinh doanh hoá thỏa mãn nhu cầu của thị trường nhằm kiếm lãicông ty thương Mại không trực tiếp sản xuất tạo ra hàng hóa.

Sự khác biệt giữa làm việc công ty sản xuất và công ty thương mại:

+ Doanh nghiệp sản xuất có yếu tố đầu vào, hữu hình, dự trữ được còn công ty thương Mại thì khôngIFrame

+ Doanh nghiệp sản xuất có yếu tố đầu ra ổn định với những tiêu chuẩn kiểm duyệt, doanh nghiệp thương mại dịch vụ không đồng đều, ổn định.

+ Công ty sản xuất hoàn toàn có thể dễ dàng và đơn giản đánh giá về giá trị

+ Công ty sản xuất trả công trực tiếp, doanh nghiệp thương Mại trả công gián tiếp

+ Doanh nghiệp sản xuất quan hệ với người tiêu dùng gián tiếp, công ty thương mại dịch vụ mối liên quan trực tiếp với người tiêu dùng.

So sánh doanh nghiệp xây lắp và doanh nghiệp sản xuất

Một số đặc điểm của doanh nghiệp xây lắp như sau:

– Sản xuất xây lắp là một loại sản xuất công nghiệp đặc biệt theo đơn đặt hàng. sản phẩm xây lắp mang tính chất đơn chiếc, riêng lẻ.

Mỗi đối tượng xây lắp là từng công trình, hạng mục công trình, đòi hỏi yêu cầu trải nghiệm, kết cấu, mô hình,địa điểm xây dựng thích hợp, được xác định cụ thể trên từng thiết kế dự toán của từng đối tượng riêng biệt. Do tính chất đơn chiếc, riêng lẻ nên chi phí bỏ ra để thi công xây lắp các công trình và kết cấu không đồng nhất giống như những loại sản phẩm công nghiệp. Từ đặc điểm đó, kế toán xây dựng xây lắp phải tính đến việc theo dõi ghi nhận chi phí, tính giá thành và tính kết quả thi công cho từng hàng hóa xây lắp riêng biệt ( từng công trình, hạng mục công trình) hoặc từng nhóm sản phẩm xây lắp nếu chúng được xây dựng theo cùng một thiết kế mẫu trên cùng một mặt bằng nhất định. Nắm được đặc điểm này, kế toán dễ dàng và đơn giản định hướng chi phí sản xuất và tính giá thành một cách chính xác hơn.

– Đối tượng xây lắp thường có khối lượng lớn, chất lượng lớn, giờ giấc thi công tương đối dài.

Kỳ tính giá hàng hóa xây lắp không định hướng hàng tháng giống như các loại hình DN khác, mà được định hướng tùy thuộc vào dặc điểm kỹ thuật của từng công trình, điều này biểu diễn qua phương thức chi trả giữa hai bên nhà thầu và quý khách hàng. Việc xác định đúng đắn đối tượng tính giá thành và kỳ tính giá thành sẽ đáp ứng yêu cầu quản lý kịp thời và khắt khe chi phí, phản ánh đúng đắn tình hình quản lý và thi công trong từng thời kỳ nhất định. Đồng thời tránh hoàn cảnh căng thẳng vốn đầu tư cho nhà thầu.

– Sản xuất xây lắp thường diễn ra ngoài trời, chịu tác động trực tiếp của các yêu tố môi trường trực tiếp, do vậy thi công xây lắp mang tính thời vụ.

Các yếu tố môi trường thời tiết quan trọng đến kỹ thuật và tiến độ thi công đồng thời nhà thầu còn phải cần lưu ý đến các biện pháp quản lý máy thi công và vật liệu ngoài trời. Việc thi công diễn ra dài và thi công ngoài trời còn tạo nhiều nhân tố gây nên những khoản thiệt hại bất ngờ. Vì vậy kế toán phải chọn những phương pháp thích hợp để xác định những chi phí mang tính chất thời vụ và những thiệt hại một cách đúng đắn.

– Sản xuất xây lắp được thực hiện trên các địa điểm biến động. hàng hóa xây lắp mang tính chất cố định, gắn liền với địa điểm xây dựng, khi hoàn thành không nhập kho như những ngành vật chất khác.IFrame

Trong quá trình thi công nhà thầu phải diễn ra với tần suất nhiều thay đổi mặt bằng, do đó sẽ phát sinh một số chi phí cần thiết như chi phí điều động công nhân, máy thi công, chi phí chuẩn bị mặt bằng… Kế toán phải ghi nhận các chi phí này và tổ chức phân bổ lý tưởng.

– Đặc điểm tiêu thụ trong xây lắp:

Sản phẩm xây lắp được tiêu thụ tại chỗ, không nhập kho. hàng hóa tiêu thụ trong xây lắp vừa là hàng hóa hoàn chỉnh, vừa là sản phẩm hoàn thành theo giai đoạn quy ước. Quá trình tiêu thụ sản phẩm trog xây lắp là quá trình bàn giao hàng hóa xây lắp hoàn thành cho khách hàng.

Hoạt động xây lắp có vai trò quan trọng trong nền kinh tế, là tiền đề tạo nên vật chất để phát triển các hoạt động. Vì vậy hiểu được đặc điểm của công ty xây lắp có ảnh hưởng tới công tác kế toán như thế nào sẽ giúp công ty quản lý tốt hơn, hiệu quả hơn.

Nếu còn thắc mắc vấn đề gì trong bài viết trên, vui lòng để lại phản hồi bên dưới. Đội ngũ Winerp.vn sẽ tích cực trả lời những phản hồi của các bạn. Chúc các bạn thành công.

Hữu Đệ – Tổng hợp và Edit 

090.909.8916
Giải Pháp ERP Quản Trị Doanh Nghiệp Tổng Thể | WinERP Số Hoá Doanh Nghiệp, Phường 5, Gò Vấp, TPHCM 75 đường số 8, KDC Cityland Garden Hill, Hồ Chí Minh, 700000, VN. 09659.222.45
Scroll to Top